تحت التسويقالموسم 1الحلقة 5
عميل الغداء مو عميل السهرة، حتى لو نفس الشخص
باختصار: «رجال من 25 إلى 40» ليست شريحة. قسّم سوقك بالمناسبة والمهمة، فيتغير المنيو والسعر والقناة وشكل الفرع. ختام الموسم الأول من تحت التسويق.
قسّم سوقك بالمناسبة، لا بالعمر والجنس
الخلاصة
«رجال من 25 إلى 40 في الرياض» ليست شريحة، بل تعداد سكان. الشريحة التي تنفعك هي المناسبة: المهمة التي جاء العميل ليُنجزها الآن. غيّر زاوية التقسيم، يتغير المنيو والسعر والقناة وشكل الفرع.
قبل أن توقّع موقع الفرع القادم، حدّد المناسبة التي سيخدمها: غداء العمل غير سهرة الأصدقاء، وكل منهما يغيّر شكل الفرع وقناته.
متى تعود إلى هذه الحلقة: قبل تصميم منيو جديد أو طراز فرع جديد، أو حين تُعرض عليك شريحة بالعمر والجنس.
المشهد: رجل واحد، ومطعمان
مشهد مركّب، وليس عميلًا بعينه
الاثنين، الساعة 1:10 ظهرًا. فهد بثوبه وشماغه مع ثلاثة من زملائه. عندهم ساعة للغداء، ربعها في السيارة. يريدون طاولة فورًا، وطبقًا يصل خلال دقائق، وفاتورة سهلة القسمة، وموقفًا قريبًا. لا أحد منهم يريد مفاجآت.
الخميس، الساعة 11 ليلًا. فهد نفسه، في القسم العائلي، مع زوجته وأمه وأخته وثلاثة أطفال. يريدون طاولة لثمانية، وخصوصية، وأطباقًا تتقاسمها الطاولة، وشيئًا يرضي الصغير، ولا أحد يستعجلهم. الفاتورة هنا ليست همّه الأول. همّه أن تمر الليلة بلا إحراج أمام أمه.
في بيانات برنامج الولاء هو عميل واحد: رجل، 34 سنة، الرياض. وفي خطة التسويق هو داخل «الرجال من 25 إلى 40». الوصفان صحيحان، ولا واحد منهما يقول لك ماذا تطبخ، وبكم تبيع، وكيف ترتب الصالة.
الصورة: الثوب نفسه، والمهمة مختلفة
ضع صورتي فهد جنبًا إلى جنب: الواحدة ظهرًا، والحادية عشرة ليلًا. الوجه نفسه، والثوب نفسه، والجوال نفسه. الشيء الوحيد الذي تغيّر هو سبب مجيئه. في الظهر جاء لينهي غداء عمل بسرعة ويرجع لاجتماعه. وفي الليل جاء ليجمع العائلة ويكرم أمه.
هذان عميلان مختلفان في شخص واحد. من يبيع إلى «فهد» يخطئ مرتين، ومن يبيع إلى «غداء الدوام» وإلى «سهرة العائلة» يصيب مرتين.
رسم
الثوب نفسه، مهمة أخرى
في بيانات الولاء: عميل واحد، ذكر، 34، الرياض
الاثنين 1:10 ظهرًا · غداء العمل
- من
- فهد وثلاثة زملاء
- الوقت
- ساعة، ربعها في السيارة
- الطاولة
- طاولة فورًا
- الفاتورة
- سهلة القسمة
الخميس 11 ليلًا · ليلة العائلة
- من
- فهد وزوجته وأمه وأخته وثلاثة أطفال
- الوقت
- لا أحد يستعجلهم
- الطاولة
- طاولة لثمانية، وخصوصية
- الفاتورة
- ليست همّه الأول
البيانات جدولًا
| غداء العمل | ليلة العائلة | |
|---|---|---|
| الأشخاص | 4 | 7 |
| من | فهد وثلاثة زملاء | فهد وزوجته وأمه وأخته وثلاثة أطفال |
| الوقت | ساعة، ربعها في السيارة | لا أحد يستعجلهم |
| الطاولة | طاولة فورًا | طاولة لثمانية، وخصوصية |
| الفاتورة | سهلة القسمة | ليست همّه الأول |
الفكرة تحت السطح
كلايتون كريستنسن وزملاؤه قالوها في جملة صارت مشهورة: الناس لا يشترون منتجات، بل «يستأجرونها» لإنجاز مهمة في موقف معيّن (jobs to be done).1 والموقف يشرح الشراء أكثر مما تشرحه صفات المشتري. عمر فهد لا يتغير بين الظهر والليل. مهمته هي التي تتغير.
وقبلهم بعشر سنوات، كتب دانيال يانكلوفيتش وديفيد مير أن تقسيم السوق ضلّ طريقه.2 شرائح العمر والدخل والشخصية تبدو أنيقة في العرض التقديمي، لكنها قلّما تتنبأ بما سيشتريه الناس. واقترحا أن يُبنى كل تقسيم حول قرار محدد تريد أن تتخذه. فإن لم يساعدك التقسيم على قرار، فهو زينة.
والدليل عندنا في التقويم. بحسب ما نقلته عرب نيوز من بيانات البنك المركزي السعودي، ارتفع الإنفاق على الأطعمة والمشروبات 74.9% في الأسبوع الذي سبق رمضان 2025 مقارنة بالأسبوع قبله.3 وفي أحد أسابيع رمضان، أفاد المصدر نفسه بتراجع إنفاق المطاعم والمقاهي 28.3% بينما ارتفعت البقالة.4 الناس هم الناس، بأعمارهم ورواتبهم وأحيائهم. الذي تغيّر هو المناسبة: فطور وسحور في البيت، وغبقة بدل العشاء. لو قسّمت سوقك بالعمر، لن ترى هذه الحركة. ولو قسّمته بالمناسبة، ستراها قبل أن تأتي.
والمناسبات عندنا لها توقيتها الخاص. دراسة سعودية عن عادات توقيت الوجبات، مبنية على ما قاله المشاركون عن أنفسهم، أشارت إلى شيوع العشاء المتأخر وتخطي الفطور.5 أي أن «السهرة» عندنا ليست استثناء، بل مناسبة كاملة لها طلبها.
وفي السعودية مثال قديم على التقسيم بالمناسبة لم ننتبه له: القسم العائلي وقسم الأفراد.6 المطعم قسّم صالته لا بعمر الزبون ولا بدخله، بل بسؤال واحد: من معك الليلة؟ وهذا بالضبط تعريف المناسبة.
أين تتسرّب الفلوس
حين تخدم كل المناسبات بمنيو واحد، وسعر واحد، وشكل فرع واحد، تدفع الثمن في أربعة أماكن.
المنيو. زبون الغداء يقلّب صفحات أطباق للمشاركة، ويطلب طبقًا يحتاج عشرين دقيقة. وعائلة الليل لا تجد صحنًا كبيرًا يكفي الطاولة، فتطلب عشرة أطباق فردية ويتأخر المطبخ.
السعر. الغداء ميزانية للفرد، والسهرة قيمة للطاولة. خصم 20% للجميع يدعم عائلة كانت ستأتي ليلة الخميس على أي حال، ولا يقنع موظفًا ميزانيته ثابتة. (وهل جاء العرض بمبيعات أصلًا؟ هذا سؤال الحلقة 2.)
القناة. مهمة الغداء قد تُنجز أفضل بطلب مسبق للاستلام أو توصيل للمكتب، ومهمة الغبقة بصوانٍ تُحجز قبل يومين. قناة واحدة للجميع تعني أن نصف المهام تُنجز بشكل سيئ. وكل قناة تُحاسب بمساهمتها بعد العمولة، لا بإيرادها.7
شكل الفرع. فرع في حي المكاتب مهمته الأولى الغداء السريع، وفرع في حي سكني مهمته السهرة، وفرع على طريق سريع مهمته الاستلام من السيارة. نسخ الفرع الرئيسي في كل مكان يعني طاولات لأربعة حيث تحتاج ثمانية، وصالة واسعة حيث يحتاج الناس موقفًا. ولهذا نعامل الفرع وحدة مستقلة لها قائمة دخلها،8 ونختبر مهمة الحي بالتوصيل قبل توقيع الإيجار.9
محاكاةمثال افتراضي
فهد الساعة 1 وفهد الساعة 11
صالة واحدة، ساعتان: الساعة 1 ظهرًا يجد كل زملاء فهد طاولاتهم، وفي 11 ليلًا تقف أربع عائلات عند الباب. حرّك الطاولات حتى تجد المناسبة الأولى طاولتها.
النتيجة عند القيم الافتراضية (فعّل جافاسكربت لتحريك الأرقام).
- طاولات تناسب غداء العمل
- 72.7%
- طاولات تناسب ليلة العائلة
- 9.1%
- غداء العمل: جلسوا وبلا طاولة
- 12 جلسوا، 0 بلا طاولة
- ليلة العائلة: جلسوا وبلا طاولة
- 2 جلسوا، 4 بلا طاولة
أوقف المناسبة الأولى لا تجد طاولتها: 4 من 6 مجموعات ليلة العائلة بلا طاولة تناسب 7 أشخاص. التصميم يعمل ضدك؛ غيّر الترتيب قبل أي حملة.
مصدر القاعدة: قاعدة من الحلقة: مطابقة الفرع
حجم المجموعتين من المشهد: فهد وثلاثة زملاء (4)، وفهد وعائلته (7) يحتاجون «طاولة لثمانية». عدد الطاولات والمجموعات مثال افتراضي، وجلسة واحدة في ساعة الذروة بلا دوران للطاولات.
لا يوجد رقم مرجعي؛ القاعدة: هل تجد المناسبة الأولى طاولتها؟
البيانات جدولًا
| المناسبة | حجم المجموعة | المجموعات | طاولات تناسبها | جلسوا | بلا طاولة |
|---|---|---|---|---|---|
| غداء العمل | 4 | 12 | 72.7% | 12 | 0 |
| ليلة العائلة | 7 | 6 | 9.1% | 2 | 4 |
كيف تُحسب
- طاولة تناسب المجموعة إذا اتسعت لها: لشخصين حتى 2، لأربعة حتى 4، لثمانية حتى 8
- نسبة الطاولات المناسبة = الطاولات المناسبة ÷ كل الطاولات (دون ضم)
- مع الضم: كل طاولتين لأربعة تخدمان مجموعة من 5 إلى 8، وكل طاولتين لشخصين تخدمان مجموعة من 3 إلى 4
- جلسوا = الأقل بين المجموعات والطاولات المتاحة لها
سؤال صباح الأحد
السؤال: لأي مهمة جاءنا الناس هذا الأسبوع؟
ثلاثة مقاييس للمناسبة
| المقياس | كيف تحسبه | قاعدة القرار |
|---|---|---|
| مبيعات كل مناسبة | من نقاط البيع: الساعة × عدد الأشخاص في الطلب × القناة. سمِّ أكبر 3 مناسبات لكل فرع | كل قرار في المنيو أو السعر أو العروض يذكر المناسبة التي يخدمها. قرار بلا مناسبة لا يُعتمد |
| مساهمة كل مناسبة | ما يبقى بعد تكلفة الطعام والعمالة والعمولة، لكل مناسبة | أصلح المناسبة الكبيرة ذات المساهمة الأضعف قبل أن تطارد مناسبة جديدة |
| مطابقة الفرع | نسبة الطاولات التي تناسب حجم المجموعة الغالب في المناسبة الأولى للفرع | إذا كانت المناسبة الأولى لا تجد طاولتها، فالتصميم يعمل ضدك. غيّر الترتيب قبل أي حملة |
هذا الأسبوع
- استخرج مبيعات آخر 4 أسابيع لفرع واحد، حسب الساعة وعدد الأشخاص والقناة.
- اكتب مهمة كل مناسبة من الثلاث الكبرى في جملة واحدة: «حين… أريد… حتى…».
- اجلس في الفرع ساعة ظهرًا وساعة ليلًا، واسأل: هل المنيو والطاولات والسعر مصممة لمن أمامي الآن؟
الفضل، وختام الموسم
الفكرة، كالعادة، ليست لي. «المهمة» من كلايتون كريستنسن وتادي هول وكارين ديلون وديفيد دنكن (2016)،1 ونقد التقسيم بالعمر والدخل من دانيال يانكلوفيتش وديفيد مير (2006).2 نصيبي منها الثوب والشماغ والقسم العائلي.
وبهذه الحلقة يكتمل الموسم الأول من «تحت التسويق». ست أفكار، كل واحدة في جملة:
- الحلقة 0: عميلك لا ينزل في قمع، بل يلفّ في دوّار، و«لا» عنده غالبًا تعني «مو الحين».
- الحلقة 1: السعر مقارنة في رأس العميل، ولهذا 29 في التطبيق ليست 29 في الفرع.
- الحلقة 2: قبل أن تنسب المبيعات إلى العرض، اسأل: هل كانت ستأتي بدونه؟
- الحلقة 3: الحملة التي لا تتسع لها العمليات تبيع بابًا مسكّرًا.
- الحلقة 4: العلامة أصل يخفّض تكلفة أن تُختار، إذا عرفك العميل في ثانية وفي لحظته.
- الحلقة 5: قسّم سوقك بالمناسبة لا بالعمر، ففهد الظهر ليس فهد الليل.
رسم
الموسم الأول في دوّار واحد
البيانات جدولًا
| الحلقة | الفكرة |
|---|---|
| الحلقة 0 | عميلك لا ينزل في قمع، بل يلفّ في دوّار، و«لا» عنده غالبًا تعني «مو الحين». |
| الحلقة 1 | السعر مقارنة في رأس العميل، ولهذا 29 ريالًا في التطبيق ليست 29 ريالًا في الفرع. |
| الحلقة 2 | قبل أن تنسب المبيعات إلى العرض، اسأل: هل كانت ستأتي بدونه؟ |
| الحلقة 3 | الحملة التي لا تتسع لها العمليات تبيع بابًا مسكّرًا. |
| الحلقة 4 | العلامة أصل يخفّض تكلفة أن تُختار، إذا عرفك العميل في ثانية وفي لحظته. |
| الحلقة 5 | قسّم سوقك بالمناسبة لا بالعمر، ففهد الظهر ليس فهد الليل. |
والخيط الذي يجمعها واحد: التسويق الذي يعمل تحت السطح قرار في المنيو والسعر والطاقة والفرع، لا إعلان فقط. والموسم الثاني قريب.
المصادر والملاحظات
Clayton M. Christensen, Taddy Hall, Karen Dillon & David S. Duncan, "Know Your Customers' 'Jobs to Be Done'", Harvard Business Review, September 2016 (وكتاب Competing Against Luck، 2016). hbr.org/2016/09/know-your-customers-jobs-to-be-done (يُفتح في تبويب جديد) 12
Daniel Yankelovich & David Meer, "Rediscovering Market Segmentation", Harvard Business Review, February 2006. hbr.org/2006/02/rediscovering-market-segmentation (يُفتح في تبويب جديد) 12
مؤشر (تقرير صحفي عن بيانات رسمية): عرب نيوز، نقلًا عن بيانات البنك المركزي السعودي (ساما)، الأسبوع السابق لرمضان 2025. arabnews.com/node/2592495/business-economy (يُفتح في تبويب جديد)
مؤشر (تقرير صحفي عن بيانات رسمية): عرب نيوز، نقلًا عن بيانات ساما، أحد أسابيع رمضان. arabnews.com/node/2634644/business-economy (يُفتح في تبويب جديد)
مؤشر أكاديمي (بيانات يذكرها المشاركون عن أنفسهم): AlMuammar et al., "Meal Timing Habits among Adults in Saudi Arabia", Advances in Public Health, 2023. onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1155/2023/3932024 (يُفتح في تبويب جديد)
الموسوعة السعودية (Saudipedia)، عادات الأكل في المملكة العربية السعودية. saudipedia.com/en/eating-habits-in-saudi-arabia (يُفتح في تبويب جديد)
منهج هندسة الإيرادات: الفرع وحدةً مستقلة، ودليل التوسع السعودي: البوابة 2، اختيار الموقع والنطاق التجاري.
استشهد بهذا
بالعربية
الحاج، سيف الدين (29 سبتمبر 2026). «عميل الغداء مو عميل السهرة، حتى لو نفس الشخص». «تحت التسويق»، الموسم 1، الحلقة 5 (BM S1.E5). seiflden.com. https://seiflden.com/ar/insights/lunch-vs-late-night/
بالإنجليزية
Alhajj, S. (2026, September 29). The lunch customer isn’t the late-night customer, even when it’s the same man. Beneath Marketing, season 1, episode 5 (BM S1.E5). seiflden.com. https://seiflden.com/insights/lunch-vs-late-night/